線上進行著NACHI進口軸承|日本NACHI軸承|NACHI軸承價格|NACHI軸承代理商裝配等工作，不僅能保證產品質量的穩定性，提高勞動生產效率，還能改善工人的工作條件和勞動強度。近年來，中國工程機械行業迎來高速發展，亟待升級轉型，企業要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額，擺脫產品的同質化競爭，必須加強生產線自動化水平，大力引進機器人將不可或缺此外，工程機械產品當物聯網概念剛剛浮出水面，無錫新區已引進多家研發機構；當納米技術尚是鮮為人知，蘇州工業園區已著手打造產業化基地；當3G還未正式商運，南京已啟動放過任何一次機遇的敏銳，感知新技術革命的律動如纖維、常州的智能制造、無錫的物聯網、蘇州的納米和生物醫藥……風頭正勁，蘇南5市戰略性新興產業初具規模。轉型升級，與此前鄉鎮企業異軍突起、外向型經濟得風氣之先的兩次發展轉型相比，已是質的不同。江蘇省社科院院長劉志彪認為：如果說，過去蘇南是學習，是跟隨，是追趕，是承接發達國家和地區產業轉與國際先進站在同一起跑線上。
蘇南對自主創新的執著，是應對困難與挑戰的必然選擇昆山，江蘇的外資高地，因電子制造業集聚，被譽為“世界加工廠”。2008年金融危機，讓因出口受阻而憂心的昆山人清醒了。他們拿出20多年前在全國率先自費辦開發區的勇氣和魄力，積極發展光電、新材料、小核酸等新興產業，如今昆山高新產業已占規模以這是“危中求機”的自覺轉型。而清醒過來的遠不止是昆山，傳統低端產業過重、企業創新能力不足、資源環境剛性約束，傳統要素投入與資源消耗加劇，倒逼“蘇南制造”向“蘇南創造”轉身。
物聯網、蘇州的納米和生物醫藥……風頭正勁，蘇南5市戰略性新興產業初具規模轉型升級，與此前鄉鎮企業異軍突起、外向型經濟得風氣之先的兩次發展轉型相比，已是質的不同。江蘇省社科院院長劉志彪認為：如果說，過去蘇有一定影響力的鎖具品牌。面對經濟全球化，國內國外兩個市場一起抓。不斷擴大住宅、汽車、酒店等支柱型產業和國防、安全、金融等系統對高防范性安保產品的需求應用。開創鎖具市場的新局面，把小產品做成大行業，把世界鎖具大國發展成為世界鎖具強國。在此大環境之下，基于上屆廣州鎖博會的成功舉辦對行業的極大推動，此展會已成為發展鎖具產業的有力助手，2012年廣州鎖博會更是得到了政府的大力扶持，本屆展會企業參展將得到高達65%的參展補貼，鼓勵行業企業參展，為加快行業快速發展提供了契機。南是學習，是跟隨，是追趕，是承接發達國家和地區產業轉移；那么，今日蘇南正以“舍我其誰”的勇氣自信，誓與國際先進站在同一起跑線上執著，是應對困難與挑戰的必然選擇昆山，江蘇的外資高地，因電子制造業集聚世界加工廠金機，讓因出口受阻而憂心的昆山人清醒了。他們拿出20多年前在全國率先自費辦開發區的勇氣和魄力，積極發展光電、新材料、小核酸等新興產業，如今昆山高新產業已占規模以上產業的。
這是“危中求機”的自覺轉型。而清醒過來的遠不止是昆山，傳統低端產業過重、企業創新能力不足、資源環境剛性約束，傳統要素投入與資源消耗加劇，倒逼“蘇南制造”向“蘇南創造”轉機械企業的進一步發展壯大。因為控制著核心零配件的國外企業通常采取饑餓銷售的方式，每年只生產一定數量的配件產品，從而才能達到保證價格控制權的目的作為一個正在培育和成長的新興產業，我國智能制造裝備產業仍存在突出問題，主要表現在：技術創新能力薄弱，新型傳感、先進控制等核心技術受制于人；產業規模小，產業組織結構小、散、弱，缺乏具有國際競爭力的骨干企業；產業基礎薄國工程機械行業已經具備一定規模，且有較好的長期發展前景，但在產品結構上依然存在問題，呈現低端產能過剩、中高端產品競爭力不足的情況。同時，我國勞動力成本的不斷提升和人民幣匯率的持續走高也使得低端工程機械產品的出口利潤空間不斷萎縮，通過技術升級增加產品附加值將成為大勢所趨；此外，國家各類節能環保政策和對高新技術產業的支持政策的貫徹落實也將加速企業產品線的調整。以上因素都將加速工程機械行業進行結構調整和產業升級的步伐，進而為工程機械行業持續健康地發展提供保障。
